软件开发种13种文档 - 项目开发计划

一、前言

在项目开发过程中文档是很重要的一部分，一个完整的开发流程需要包含以下13种文档：

① 可行性分析报告

② 项目开发计划

③ 软件需求说明书

④ 概要设计说明书

⑤ 详细设计说明书

⑥ 用户操作手册

⑦ 测试计划

⑧ 测试分析报告

⑨ 开发进度月报

⑩ 项目开发总结报告

①① 软件维护手册

①② 软件问题报告

①③ 软件修改报告

且上述十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。下面我们就逐一对每个文档进行说明。

二、项目开发计划描述

为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。

三、格式要求

1 引言

1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对象

1.2 项目背景：应包括

● 项目的委托单位、开发单位和主管部门；

● 该软件系统与其他系统的关系。

1.3 定义：列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文

1.4 参考资料：可包括：

● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文

● 文档所引用的资料、规范等

● 列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源；

2 项目概述

2.1 工作内容:说明项目的各项主要工作，介绍所开发软件的功能、性能等；若不编写可行性研究报告；则应在本节给出较详细的介绍；

2.2 条件与限制: 阐明为完成项目应具备的条件、开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件。必要时还应说明用户及分合同承担的工作、完成期限及其他条件与限制。

2.3 产品

2.3.1程序：列出应交付的程序名称、使用的语言及存储形式。

2.3.2文档：列出应交付的文档。

2.4 运行环境：应包括硬件环境、软件环境。

2.5 服务：阐明开发单位可向用户提供的服务。如人员培训、安装、保修、维护和其他运行支持。

2.6 验收标准

3 实施计划

3.1 任务分解：任务的划分及各项任务的负责人。

3.2 进度：按阶段完成的项目，用图表说明开始时间、完成时间。

3.3 预算

3.4 关键问题：说明可能影响项目的关键问题，如设备条件、技术难点或其他风险因素，并说明对策。

4 人员组织及分工

项目各成员之间的分工协同情况。

5 交付期限

整个项目开发期间，各阶段以及整体的交付期限。

6 专题计划要点

如测试计划、质量保证计划、配置管理计划、人员培训计划、系统安装计划等。